В России увеличили усилия по удержанию сотрудников
По данным Русской Школы Управления (РУШ), к 2025 году каждая вторая компания в России (51 процент) усилила меры по удержанию сотрудников. Исследование проводилось на основе данных, представленных в «Лентах.ру».
В исследовании участвовали 1092 представителя различных компаний — собственники, руководители и HR-специалисты. Согласно данным, 35 процентов опрошенных указали, что основным препятствием на пути к эффективному удержанию сотрудников является конкуренция с другими работодателями. Некоторые компании (34 процента) столкнулись с нехваткой бюджета на мотивационные программы. Каждый четвертый работодатель (26 процентов) отметил отсутствие четкой системы удержания.
Большинство респондентов (60 процентов) считают конкурентные зарплаты основным способом удержания персонала. Ранее упомянутые также акцентируют внимание на возможностях для карьерного роста (13 процентов), гибких условиях работы (9 процентов), корпоративной культуре и бонусах от работодателя, таких как спорт, ДМС и обучение (по 8 процентов соответственно). Лишь 2 процента респондентов указали карьерный рост как способ удержания сотрудников.
«Рынок труда продолжает испытывать давление — конкуренция за квалифицированных специалистов растет, и компании вынуждены адаптироваться. У четверти компаний отсутствует четкая стратегия удержания, а почти треть сталкивается с нехваткой бюджета на мотивацию. Это сигнал для бизнеса — без комплексной и продуманной политики удержания ключевых сотрудников будет все сложнее», — подчеркнула директор Русской Школы Управления Анастасия Боровская.
Как ранее отмечали аналитики облачной CRM-системы для рекрутинга Talantix, в России на треть чаще стали использовать контраффективные меры для удержания сотрудников. В абсолютных цифрах кандидаты все чаще предпочитают альтернативное предложение от своего текущего работодателя — таких случаев стало 28 процентов больше.