Стало известно о новом тревожном явлении на российском рынке труда

Недавние исследования показывают новое тревожное явление на российском рынке труда — феномен, известный как «тихое увольнение». Эта тенденция постепенно вытесняет привычное представление о так называемом «тихом синдроме», который охватывает сотрудников. Об этом в интервью «Ленте.ру» рассказала HR-директор digital-агентства RTA.

Если ранее отдельные работники демонстрировали сниженную заинтересованность в своей деятельности, то сейчас наблюдается рост числа сотрудников, которые теряют внутреннюю мотивацию. «Люди в целом справляются и даже продолжают действовать по привычному ритму. Но они начинают терять ощущение вовлеченности, и их вклад становится менее заметным», — объяснила эксперт.

«Тихое увольнение» начинает отражаться на продуктивности, и, как показывает практика, на начальных этапах работнику часто трудно заметить подобные изменения. Сотрудник, находящийся под психологическим давлением, может продолжать выполнять свои профессиональные обязанности, но уже без прежнего рвения, отмечает Бахтина. Она добавила, что инициатива со стороны таких работников также становится редкостью.

По мнению аналитиков, чем быстрее происходит это явление, тем менее заметным оно может быть в начале. На первых порах работник будет испытывать сложности с выявлением своей депрессии; он может продолжать выполнять свою работу, оставаясь в рамках KPI. Однако отсутствие «ощущения прежнего блеска в глазах» может стать серьезным сигналом, говорит Бахтина.

Внедрение новых инициатив от таких работников становится все более сложным, особенно когда наблюдается «тихое увольнение». Такие работники чаще всего говорят: «мне так нормально», и не ищут развития.

Аналитики уточняют, что явление «тихого увольнения» становится все более заметным, так как некоторые работают, но при этом теряют желание активно участвовать в жизни компании, что приводит к общей напряженной атмосфере.

Эксперты подчеркивают, что организации должны наладить обратную связь с сотрудниками и активно интересоваться их состоянием. Начальники должны сосредоточиться на помощи таким работникам. Это позволит вернуть мотивацию и профессиональное рвение в команду.

Создание нетоксичной корпоративной среды является важным аспектом борьбы с этой проблемой. «Если человек не чувствует себя комфортно, он может не открыто говорить о своих ощущениях, что может привести к негативным последствиям», — предупреждают аналитики.

Совсем недавно мы наблюдаем рост абсентеизма на фоне стресса, постоянного напряжения и потока организационных изменений. Психологи предлагают организациям обращать внимание на «прозрачных работников», которые могут быть вялостными и не активными.

Если вовремя не принять меры, отрицательные последствия могут оказаться серьезными для сотрудника и компании в целом.