Основанное в 1836 году юным Чарльзом Гичем для обслуживания растущего промышленного сектора Бирмингема, это банковское учреждение за последующие два века значительно эволюционировало. Первоначально известный как Midland, он теперь стал розничным банковским подразделением Великобритании крупнейшего глобального игрока — HSBC.
Современная штаб-квартира банка, впечатляющее десятиэтажное здание на Центасаре, была сооружена после инвестиций в размере 200 миллионов фунтов стерлингов в 2018 году, что сигнализирует о приверженности HSBC городу. Бронзовые статуи львов, напоминающих о глобальном присутствии Гонконгской и Шанхайской банковской корпорации, охраняют ключевые локации банка по всему миру.
Тем не менее, на фоне этой процветающей обстановки растет ожидание, поскольку HSBC готовится к введению своего нового главного исполнительного директора в понедельник. Переход происходит после выхода на пенсию Нояла Куина, ветерана банковского дела, родившегося в Бирмингеме, который посвятил почти 40 лет этой компании. Жорж Эльхедери, новый назначенец, приносит богатый опыт в качестве уроженца Ливана, ставшего французским гражданином, который вступил в HSBC в 2005 году.
Среди сотрудников HSBC в Великобритании активно обсуждаются потенциальные меры по сокращению затрат, что может привести к увольнениям — распространенная озабоченность в период смены руководства. Назначение Эльхедери рассматривается как значимый момент для учреждения, которое нанимает 220 000 сотрудников в 60 странах.
Идеи о намерениях Эльхедери стали очевидными на прошлой неделе, когда HSBC удивила финансовое сообщество несколькими высокопрофильными организационными изменениями, включая уход Нуну Матоша, одного из ключевых претендентов на пост CEO.
Это поднимает вопросы о том, как быстро Эльхедери, демонстрирующий преданность фитнесу и говорящий на шести языках, будет внедрять изменения внутри банка. В качестве одной из ключевых позиций в глобальных финансах, Эльхедери унаследовал компанию с рыночной капитализацией в 123 миллиарда фунтов, что значительно превышает совокупные значения таких лондонских конкурентов, как NatWest, Barclays и Lloyds.
Многие аналитики отрасли полагают, что Эльхедери может наслаждаться кратким периодом доброй воли, используя недавнее достижение Куина — историческую прибыль в 30 миллиардов долларов и значительные дивиденды для акционеров. Куин сыграл ключевую роль в дивестировании непрофильных операций, особенно в Канаде, и в снижении финансовых рисков.
Хотя нет признаков того, что компания столкнулась с неотложными кризисами, первоначальные оценки показывают, что Эльхедери готов внести изменения в существующее руководство. Его образование включает инженерное дело в престижном парижском учебном заведении, что может сформировать его стратегический подход.
Недавние обновления руководства также включали выход главного операционного директора Джона Хиншоу, подчеркивая возможность дальнейшей оптимизации организационной структуры. Эксперты прогнозируют, что Эльхедери может рассмотреть возможность сокращения уровня управления и должностей руководителей стран, подражая стратегиям конкурентов, таких как Citi.
Помимо реструктуризации управления, главной задачей Эльхедери будет поддержание прибыльности в условиях снижения процентных ставок, что традиционно ограничивает доходные возможности для таких банков, как HSBC, которые выигрывают от высоких ставок.
Остаются опасения по поводу безопасности рабочих мест, один источник сообщил: «Большая проблема в том, что продолжаются сокращения затрат.» Другие сектора в банке могут также опасаться потенциальных изменений в стратегии, особенно касаясь операционной эффективности.
Другой путь для Эльхедери может заключаться в улучшении потоков несоответствующего дохода через управление активами и международные платежи.
HSBC решила не комментировать эти события. Тем не менее, в своем обращении как CEO Эльхедери указал на отсутствие настоятельной необходимости в трансформационных изменениях, сосредоточившись на поддержании существующей стратегической динамики.
Любопытно, что Эльхедери решил начать свою руководящую деятельность в Гонконге, а не в Лондоне, подчеркивая историческую значимость банка в регионе, где он был основан в 1865 году.
Этот выбор кажется стратегическим. На протяжении большей части срока полномочий Куина на него оказывали сильное давление с целью продать быстро развивающиеся азиатские филиалы HSBC, особенно со стороны крупных акционеров, таких как Ping An, китайская страховая компания. Хотя Куин успешно сопротивлялся этим требованиям, напряженность может возобновиться, особенно после противодействия Ping An назначению Куина на новый срок.
Эльхедери, изучавший мандарин во время отпуска в 2022 году, должен осторожно маневрировать через эти вызовы, обеспечивая сохранность банка в Гонконге и Китае, значительных центрах прибыли для HSBC. Однако аналитики выражают беспокойство по поводу экономического замедления в этих регионах, как это подчеркивают недавние предупреждения Prudential.
Долгосрочные наблюдатели призывают Эльхедери выйти за рамки простых мер по сокращению затрат, выступая за технологическую адаптацию и возможности для роста. Они задаются вопросом, почему HSBC не должна восстанавливать свое конкурентное преимущество по сравнению с такими соперниками, как JP Morgan, который с тех пор расширился в шесть раз по рыночной капитализации.
Эдвард Фирт из KBW подчеркивает это настроение, выражая разочарование по поводу отсутствия инноваций в HSBC в последние годы. Он утверждает, что вызов для Эльхедери заключается в эффективном использовании франшизы банка и утверждении его присутствия на рынке.
Более того, если вопросы о сокращении рабочих мест останутся в стратегических обсуждениях Эльхедери, сотрудники могут найти утешение в исторических проблемах, с которыми сталкивались предыдущие руководители при попытках провести аналогичные меры.
