Строительная отрасль России отказывается от бумажной волокиты. Как это ускорит процесс?
Строительная сфера в России в последние годы претерпевает кардинальные изменения. Речь идет не о новом материале или росте этажности, а о значительном переходе к цифровым технологиям. Некоторые процессы, которые прежде требовали нескольких недель, теперь сокращаются до нескольких дней. Ранее строительные документы записывались в ручном формате, а чертежи хранились в папках. Сегодня набирают популярность цифровые платформы и онлайн-аналитика, что уменьшает количество бумажной работы и способствует более быстрому выполнению проектов.
Почему растет интерес к цифровым решениям в строительстве?
В России разрабатывается стратегия развития строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства до 2030 года. Согласно этому документу, к 2030 году планируется сократить затраты на строительство объектов на 20% и сроки реализации на 30%. Реализация намеченной программы возможна за счет полной цифровизации всех процессов. Поставлена цель: 100% цифровизации в строительстве к 2030 году.
На практике все участники процесса от проектировщиков до контролеров начнут работать в едином цифровом пространстве, где каждая стадия строительства будет отслеживаться в режиме реального времени. Никаких бумажных документов, звонков или бесконечных согласований.
Создание эффективной строительной структуры
Для эффективной работы всех участников стройки в России создается так называемая цифровая вертикаль. Эта система включает в себя несколько информационных уровней. Самая важная из них — ГИСОГД (Государственная информационная система обеспечения градостроительной деятельности) — является цифровым мозгом всей стройки.
ГИСОГД связана с другими ключевыми платформами:
· ИСУП (Информационной системы управления проектами), которая управляет проектами, контролирует адресные инвестиционные программы;
· ИС ГСН (Информационной системы Госстройнадзора), контролирующей строительство и реконструкцию зданий;
· ЕЦПЭ (Единой цифровой платформы экспертизы), через которую проходит любой проект перед запуском стройки.
Перечисленные выше платформы получают данные от подрядчиков, проектировщиков и будущих эксплуатантов зданий через их собственные цифровые решения. Одним из самых продвинутых является российский облачный сервис ЦУС («Цифровое управление строительством»). ЦУС объединяет заказчиков, подрядчиков и стройконтроль в одном цифровом пространстве, что позволяет отказаться от бумажного документооборота. Переход к электронной сдаче объектов решает еще одну важную задачу: строительный процесс становится максимально прозрачным на всех этапах.
«Программа легка в освоении, довольно гибкая и многофункциональная, — говорит директор по информационным технологиям «Росводканала» Сергей Путин, — разработчики оптимизировали её под наши бизнес-процессы, реализовав внутрикорпоративные печатные формы отчетов и других документов. Программа живая, постоянно развивается и дополняется новыми функциональными возможностями. Наши предприятия после перехода на электронное подписание документов через ИАС «ЦУС» экономят более 30 миллионов рублей в год только на бумаге и логистике».
Еще несколько цифр для наглядности. Проверка строительных актов занимает пять минут вместо 40. Сроки подготовки отчетности сокращаются в 10 раз, а число ошибок в отчетах снижается на 35%. Аналитика по проекту формируется мгновенно, а документооборот ускоряется в 2-5 раз.
Примечателен кейс в Ленинградской области, где «Леноблтранс» реализует проекты по расселению аварийного жилья. За короткое время компания сдала 20 объектов, построив примерно полторы тысячи квартир. Теперь застройщик планирует расселить еще 1076 домов до начала осени. Среди объектов — как малоэтажные дома, так и многоэтажные громады, вроде ЖК «Левитан» в Мурино.
«До внедрения ЦУС вся исполнительная и проектная документация согласовывалась на бумаге и через электронную почту. – Рассказывает начальник материально-технического обеспечения АО «Леноблалжик». — Акты и предписания составлялись на строительной площадке, это было неудобно и трудоемко. После внедрения все участники строительного процесса начали работать внутри одной системы, появилась прозрачность, дополнительный контроль. Сейчас в программу загружены сметы, проектировщики выдают документацию в процессе работ внутри системы. Внутри нее же готовится, согласовывается и подписывается вся исполнительная документация».
По словам специалиста, «Леноблалжик» внесли в ЦУС семь объектов строительства, подписали 2217 комплектов исполнительной документации и выставили 458 замечаний по строительному контролю.
Пусковой механизм
Отдельного упоминания заслуживает «ПУСК» — передовой отечественный сервис для цифрового строительного контроля. Система позволяет следить за возведением объектов в режиме онлайн, а надзорным органам проще проводить проверки и фиксировать нарушения на стройплощадках. С «ПУСКом» пользователи оперативно коммуницируют, а отчетные материалы стандартизируются и быстрее доходят до заказчика строительства и генподрядной организации. Вся документация, в том числе фото и видео со стройек, хранится в сервисе в электронном виде.
С января платформу полностью использует «Ростройконтроль» (до этого ее с апреля по декабрь 2024 года обкатывали на пяти объектах ведомства).
«На данный момент в АС «ПУСК» работают более 600 инспекторов строительного контроля на более чем 700 объектах, расположенных в 85 субъектах Российской Федерации, — делится цифрами гендиректор «Ростройконтроля» Владимир Щербинин. — За пять месяцев текущего года с использованием «ПУСК» проведено более 6800 инспекторских проверок, зафиксировано 36469 нарушений, сформировано 6803 комплекта документов, а также 1517 отчетов».
По словам Владимира Щербинина, система также обеспечивает единый ввод данных и автоматически формирует материалы контрольных проверок, письма, отчетные и другие документы, необходимые инспекторам в ежедневной работе.
Отметим, что платформы для цифровизации стройки используются в государственных проектах, если они включены в Реестр российского программного обеспечения. И «ЦУС», и «ПУСК» этому требованию соответствуют.
Будущее без бумаги
Уже сейчас понятно, что цифровизация строительства ускоряет взаимодействие между всеми его участниками. Улучшается и контроль за процессами внутри отрасли, что позитивно сказывается и на качестве недвижимости. Вместо этого «цифра» позволяет сократить расходы, а объекты вводятся в эксплуатацию быстрее. Председатель совета директоров группы «Полипластик», в которую входят компании-разработчики ЦУС и ПУСК, Лев Гори́ловский добавляет, что цифровизация в строительстве в конечном итоге положительно влияет на качество и безопасность продукта для конечного потребителя. Например, если ход строительства отстает от графиков, то это видно всем.
Эксперт добавляет, что отечественные ИТ-продукты для управления объектами и строительного контроля выигрывают на внутреннем рынке за счет глубокой интеграции с регуляторной средой. Однако российские цифровые технологии в строительстве в перспективе “составляют конкуренцию на иностранных рынках”. Речь в первую очередь об экспорте компетенций.
«Мы автоматизируем реальные сценарии взаимодействия между заказчиками, подрядчиками и контролирующими органами строго в рамках нормативов Минстроя, Госстроя и Сп. Да, строительные регламенты в других странах отличаются от наших. Но то, что действительное можно быть экспортировано, — это технологии, архитектура и методология. Мы знаем, как выстроить полный цифровой цикл: от согласования проектно-изыскательских работ до строительства и сдачи объектов в эксплуатацию. Большие массивы данных на внедрении позволяют делиться опытом нагруженных систем», — отмечает Гори́ловский.
Такой подход позволит заранее планировать инфраструктуру, избежать перегрузки районов и, как следствие, повысить комфорт жизни.
Уже сегодня сложно спорить с очевидным: где цифровизация, там порядок, скорость и результат. А бумага пусть останется в прошлом.
