Российские компании внедряют стабильные системы преемственности в бизнесе
На мероприятии для руководителей высшего звена крупнейших российских компаний, организованном Сберуниверситетом, были представлены результаты исследования, проведенного совместно с Regroup, по преемственности в страховом бизнесе. Проректор по исследованиям и инновациям Сберуниверситета рассказал о важности эффективных систем преемственности в современных условиях.
По данным экспертов, среди 38 опрошенных топ-менеджеров и собственников бизнеса не оказалось преемников. Из тех, у кого есть преемники, лишь один из ключевых бенефициаров (отметили 24 процента респондентов) как правило будет готов к соответствующей должности раньше, чем освободится место.
На мероприятии собрались более 100 топ-менеджеров из различных секторов экономики. Спикерами первой панельной дискуссии о внедрении систем преемственности стали старший вице-президент, руководитель блока «Технологии» и сооснователь. Модерировала разговор управляющий партнер Regroup Оксана Морсина.
«Преемственность — это элемент устойчивости бизнеса. За этот процесс отвечают все — это не индивидуальная, а командная игра. В любой такой игре кто-то может дать слабину. Поэтому важно, чтобы каждый хорошо исполнял свою роль, и тогда организация будет устойчива, развиваться и переживать кризисы. Руководителю необходимо помнить о своей преемственности, думать, как он будет решать проблему на уровне ниже. Он должен обеспечить «скамейку запасных», — подчеркнул Кирилл Меншов.
Спикер также отметил, что необходимо стремиться к непрерывному развитию и дал совет, что можно прибегать к помощи искусственного интеллекта (AI) для определения преемника в команде. По мнению Меншова, AI помогает человеку сканировать кандидата более рационально, без эмоций. Достаточно загрузить профили сотрудников в нейросеть, например GigaChat, и она проанализирует сотни параметров, сравнит профили руководителя и потенциального преемника, даст рекомендации, какие навыки нужно развивать кандидату, какое обучение пройти, чтобы дорасти до уровня своего ментора.
Как отметила Оксана Морсина, система преемственности — это один из ключевых элементов устойчивости бизнеса.
«И это будущее, которое нужно создавать уже сегодня. Компания должна осознавать, что стабильность и успешность бизнеса зависят от продуманного плана подготовки будущих лидеров», — заключила она.
