Российская экономика сталкивается с кадровым кризисом: как решить проблему нехватки специалистов?
Ситуация на российском рынке труда становится все более сложной в свете резкого дефицита квалифицированных кадров: уровень безработицы достиг рекордно низких значений, однако спрос на высококвалифицированных специалистов продолжает расти. Для разрешения данной проблемы ключевым моментом является повышение производительности труда и модернизация бизнес-процессов, что позволит снизить расходы и привлечь сотрудников.
Кадровые вызовы для экономики России
Дефицит квалифицированных работников становится серьезной проблемой для российского рынка. По прогнозам, уровень безработицы в 2024 году составит 3,1 процента, что указывает на высокую занятость населения и усложняет поиск необходимых специалистов для бизнеса.
Различные производственные предприятия также сталкиваются с нехваткой кадров, что замедляет их рост и ограничивает возможности для расширения. На это влияют не только демографические факторы, но и уход иностранных компаний, оставивших пробелы в рядах отдельных отраслей. Часть специалистов предпочитает работать в крупных городах, что создает дисбаланс в регионах.
Инновации как инструмент борьбы с дефицитом кадров
Одним из главных решений проблемы является участие предприятий в государственных программах, запущенных в 2018 году. Эти программы направлены на повышение эффективности и поддержку отечественных компаний в использовании современных технологий и методов управления.
Специалисты ФЦК предоставляют консультационные услуги и обучение сотрудников методам управления производством, позволяющим оптимизировать внутренние процессы.
Например, завод в Ульяновской области, занимающийся производством промышленного оборудования, принял участие в нацпроекте и смог добиться впечатляющих результатов. В результате сотрудничества с ФЦК предприятия внедрили новые системы управления, что увеличило продуктивность на 30 процентов.
Цифровизация как новый путь для бизнеса
Важным аспектом решения проблемы нехватки специалистов становится внедрение цифровых решений. В 2022 году была запущена платформа, предлагающая предприятиям решения для автоматизации процессов. В условиях дефицита кадров цифровизация становится настоящим спасением для многих компаний, так как позволяет перераспределить нагрузку и сосредоточить ресурсы на ключевых задачах.
Например, предприятия в сфере сельского хозяйства столкнулись с проблемой нехватки квалифицированных кадров, что затормозило их развитие. Однако с внедрением системы автоматизированного управления и цифровых решений, они смогли оптимизировать свои процессы и продолжить расширение.
Сегодня на платформе зарегистрировано более 3200 компаний, что свидетельствует о растущем интересе бизнеса к цифровым технологиям. Внедрение таких технологий помогает снизить зависимость от человеческого фактора и обеспечивает компаниям гибкость в условиях кадрового кризиса.
Финансовая поддержка и модернизация
Для многих предприятий, особенно в регионах, модернизация производства требует значительных финансовых затрат. В рамках программы компании могут получать льготные займы с низкой ставкой, что позволяет им обновлять оборудование и улучшать свои производственные мощности.
Ярким примером успешной реализации программ является предприятие по производству строительных материалов в Воронежской области, которое воспользовалось льготным займом для модернизации своей базы. Получив средства на модернизацию, компания смогла выйти на новые рынки и значительно увеличить объемы производства.
На сегодняшний день почти 865 компаний воспользовались этой программой, получив льготные займы на общую сумму около 23 миллиардов рублей. Это позволило им модернизировать оборудование, выйти на новые рынки и снизить нагрузку на сотрудников, сохраняя высокий уровень производительности.
Программа «Лидеры производительности»
Не менее важной частью нацпроекта является программа «Лидеры производительности», ориентированная на подготовку высококвалифицированных управленцев. По словам директора Центра повышения производительности Всероссийской академии внешней торговли, в рамках этой образовательной программы уже подготовлено около 10 тысяч руководителей.
Участники программы получают конкретные знания и инструменты для совершенствования стратегии рекрутинга, развития системы адаптации, обучения и наставничества на производстве.
Например, по его словам, предприятия по производству специализированной одежды из Ивановской области «Исток-Пром» удалось решить проблему нехватки кадров за счет привлечения людей без соответствующей специальности и опыта — поваров, парикмахеров и так далее. Благодаря разработанной системе наставничества новых сотрудников переобучали непосредственно на производстве.
Екатерина Гришицина также привела в качестве примера башкирскую строительную компанию «Петон Констракшн», которая, усовершенствовав стратегию работы с кадрами, смогла в два раза нарастить производительность.
«Потребность в персонале предпринимательства удалось закрыть благодаря аутсорсинговым компаниям и привлечению специалистов из стран ближнего зарубежья. На площадках строительства внедрена система наставничества, а также создан собственный учебный полигон для подготовки работников необходимых строительных специальностей», — сообщила руководитель программы подготовки управленческих кадров «Лидеры производительности».
Таким образом, несмотря на трудности, российский бизнес активно работает над решением проблемы кадрового дефицита, используя различные инновационные подходы и программы, что позитивно сказывается на их росте и развитии.
